分类： 软件质量

迎接新时代的挑战，银行测试人员应该延伸测试边界，利用已有优势和话语权，赋能团队的质量保障工作，协助构建银行新型质量体系。

回归测试不是用来发现bug的，而是增加一层保障，降低出现bug的可能性。回归测试不做不行，需要全流程持续、自动而精准地进行回归。

在数字化转型的新形势下，测试部门该如何跟业务、开发更有效的协作，是需要系统性思考的问题。本文围绕这一问题展开，尝试对测试部门的职责进行定义，内容不仅适用于传统企业中独立的测试部门或者测试团队，也适用于敏捷团队里的QA（测试角色）。

通过介绍“一个中心，四个方向”的组织级测试体系图谱，以帮助实现组织级质量赋能。